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认真搞好质量管理年活动
全面提高产品质量

      09年是我公司的质量管理年，为了提高产品质量，公司制定了一系列的质量管理文件，推动了群众性质量管理活动的广泛开展，激励员工严把质量关，经过一个多月的试行，我公司的机加产品、铸件产品质量有了一定的提高。
     质检人员担负工作特殊，承担的责任重大，对于我们的产品能够合格的出厂至关重要，这就无形中增加了责任心，在工序检查中，行走箱和提升箱是主要件，原来箱体加工完后，在检验过程中发现存在大量的铁屑毛刺，经过检查员的多次要求和督促和现在认真开展质量管理年活动，质量有了明显的进步，箱体上的毛刺和铁屑基本清理干净，两箱轴承孔原来加工粗糙达不到图纸要求，孔内经常出现扎刀嘟噜等影响外观质量的问题基本消失。开展质量管理年活动后，各部门组织学习公司下发的质量管理文件，广大职工充分领会了文件精神，明确了自己的责任和义务，强化了质量意识，现在两箱孔的加工，外观质量明显提高，扛刀嘟噜基本消失。
     装配检验是产品的最终检验，装配质量直接关系到产品机械性能，外观质量是关键的关键，前一段时间来，通过客户反馈回来的问题可以看出，外露的铸件毛坯面上积沙，焊接部位的焊瘤、焊渣等问题，紧固螺栓松动、紧不到位、漏油、箱体清理毛刺不彻底，整机喷漆不到位，喷花、喷不严、漏漆造成整机外观质量差，现在都有较大的改观，车间通过这段时间组织人员学习质量管理文件和管理文件的试行，以前所发现的不足，现在已经大大的降低，我们检查处更严格执行质量文件，该奖的奖，该罚的罚，对检查员更是严格要求，现在基本做到首检，错检、漏检也明显减少，巡检次数也比以前大有提高。

                                                                                      质量检查处
                                                                                   2009年4月7日
 

上传：徐立新